• Deux concepts
• Cinq principes
• Au service des communautés
• Des chiffres qui parlent
• Portraits d'entreprises
• Répertoire des entreprises d'économie sociale
• Organismes d'aide aux entreprises d'économie sociale

Les entreprises d'économie sociale occupent une place importante dans l'économie de la région bas-laurentienne. Mais qu'est-ce qui les distingue des entreprises « régulières » ?

Une entreprise d'économie sociale se reconnaît par ces deux concepts :

Économique
L'entreprise d'économie sociale s'inscrit dans le secteur marchand en développant une activité économique par la production et la vente de biens ou de services. Elle génère des revenus autonomes et crée des emplois stables, durables et de qualité.

Social
L'entreprise d'économie sociale vise la rentabilité sociale, notamment par l'amélioration de la qualité de vie et du bien-être de la population, par la contribution au développement de la démocratie et par la promotion de valeurs et d'initiatives de prise en charge individuelle et collective.

Et ces cinq principes :

1. La finalité sociale Travailler avec et pour ses membres plutôt que simplement engendrer le profit et viser le rendement financier, ceci dans une optique de changement social. Consolider et développer des ressources afin d'offrir des services et des biens de qualité et d'utilité sociale, dans une perspective d'éducation populaire visant l'amélioration de la qualité de vie et un développement durable.	2. L'autonomie de gestion Les entreprises naissent de l'identification d'un besoin par une communauté dans un milieu donné. Elles sont créées à l'initiative de personnes membres de cette communauté et ont le soutien de leur communauté. Cela nécessite l'autonomie des groupes ainsi que des individus, mais ne saurait en aucun cas nier la responsabilité de l'État.
3. La démocratie La démocratie s'exprime dans le choix des orientations et des priorités ainsi que dans le processus décisionnel. Le fonctionnement au quotidien se caractérise par du travail d'équipe et en comités. La circulation de l'information se fait de façon transparente, soit par le biais de bulletins d'information ou par des assemblées des membres.	4. La primauté de la personne L'axe central de l'économie sociale est la personne. Lorsque les revenus génèrent des surplus, l'entreprise voit à les répartir de façon équitable par des baisses de tarifs ou par l'amélioration des conditions de travail. La priorité est accordée à la réduction des inégalités sociales par la création d'emplois viables et de qualité.
5. La participation sociale L'entreprise d'économie sociale fonde ses activités sur le principe de la participation, de la prise en charge et de la responsabilité individuelle et collective. L'objectif ultime étant une société juste, égalitaire et équitable, notamment entre les femmes et les hommes.

En bref, une entreprise d'économie sociale :

• vise l'enrichissement collectif plutôt qu'individuel ;
• naît d'un besoin identifié par le milieu et est fortement soutenue par la communauté ;
• est dotée de structures démocratiques et est autonome, tant dans ses orientations que dans sa gestion ;
• réinvestis les surplus générés par les activités dans l'entreprise pour améliorer la qualité des services ou des emplois.

L'économie sociale au service des communautés

Voici quelques exemples d'entreprises d'économie sociale représentatifs des deux concepts et des cinq principes précités.

• Dépanneurs et magasins d'aliments naturels • Garages coopératifs • Aide aux personnes (maintien à domicile, centres de la petite enfance, périnatalité, travail adapté) • Hébergement coopératif • Comptoirs d'aide • Attraits touristiques • Activités de loisirs (kayak de mer, centres de ski, arénas) • Coopératives forestières • Récupération • Services culturels (radios et télévisions communautaires, journaux d'opinion, centres d'artistes) • Écoles (de musique, de danse, de langues).

Des chiffres qui parlent : Bilan des interventions par les centres locaux de développement du Bas-Saint-Laurent (CLD)

Entre 1999-2004
523 projets d'économie sociale ont été déposés auprès des CLD du Bas-Saint-Laurent. De ce nombre, 346 projets présentés par 251 entreprises ont reçu du financement.

Secteurs d'activités
Les 346 projets financés par les CLD entre 1999 et 2004 se retrouvent dans différents secteurs d'activités.

Secteur	Projets	Secteur	Projets
Commerce et services	116	Agro-alimentaire	16
Culture	57	Industrie-technologie	16
Tourisme	41	Éducation	11
Santé et services sociaux	33	Forêt	8
Loisirs	28	NTIC	1
Matières résiduelles	19

Investissements du FDEÉS et les effets de levier en 2004
Les 3,6 M$ d'investissement du Fonds de développement des entreprises d'économie sociale (FDEÉS) ont généré des investissements totaux de 59,9 M$, ce qui représente un ratio de 1:16.

Situation des entreprises financées en 2004
49 des 63 entreprises financées par les CLD, ont fait connaître leur chiffre d'affaires. Celui-ci totalise 24,6 M$ dont 16,3 M$ de fonds autogénérés.

463 emplois créés ou consolidés en 2004

Portraits d'entreprises

• Bourgeons de La Mitis
• Café l'Express'O (Amqui)
• Camp musical du lac Matapédia (Sayabec)
• Camp Sable Chaud
• Centrap (Mont-Joli)
• Centre de Formation en Entreprise et Récupération Matapédia-Mitis
• CKMN-FM (MRC de La Mitis et de Rimouski-Neigette)
• CoDeC d'Amqui
• Coopérative alimentaire de Saint-Noël
• Coopérative de consommateurs de Sainte-Irène
• Corporation Aide-Maison Vallée
• Corporation de développement (Cordel) de Sainte-Florence
• Corporation de développement touristique de Causapscal (Faucus)
• Corporation de gestion des Rivières Matapédia et Patapédia
• CPE L'Enfant Joue (Saint-Moïse)
• CPE Les Pinsons (Saint-Donat-de-Rimouski)
• CPE les P'tits Montois (Mont-Joli)
• Dépanneur Saint-Tharcisius
• Diffusion communautaire de La Mitis
• ÉcoSite de La Matapédia
• Impressions Alliance 9000 (Amqui)
• Maison Le trait d'union (Amqui)
• Parc régional Val d'Irène
• Restaurant l'Entre d'Eux (Saint-Vianney)
• Transport adapté La Caravelle (MRC de La Matapédia)
• Transport collectif de La Mitis

Atena groupe-conseil, en collaboration avec les partenaires régionaux et nationaux de l'économie sociale, a réalisé un Répertoire des entreprises d'économie sociale du Bas-Saint-Laurent utile aux entreprises d'économie sociale, aux organismes de soutien, aux différents ministères amenés à collaborer au développement de l'économie sociale et à toutes les personnes, les entreprises et municipalités qui requièrent les services de ces entreprises.

Organismes d'aide aux entreprises d'économie sociale

Conférence régionale des éluEs du Bas-Saint-Laurent (CRÉBSL)

Porte-parole du milieu régional auprès du gouvernement, la Conférence régionale des éluEs du Bas-Saint-Laurent (CRÉBSL) a comme rôle de mobiliser les acteurs régionaux et locaux et d'établir les priorités de la région en ce qui concerne le développement économique, social et culturel. En matière d'économie sociale, la CRÉBSL travaille en étroite collaboration avec les Centre locaux de développement du territoire (CLD).

Centres locaux de développement (CLD)

La mission des CLD est de favoriser le développement de l'économie et la création d'emplois dans les territoires de MRC. Les CLD offrent des services d'accompagnement et de soutien technique et financier aux entrepreneurs potentiels ou déjà en activité, individuels ou collectifs, incluant les entreprises d'économie sociale.

Les coordonnées des huit CLD de la région apparaissent à la page suivante.